1С:ERP Управление предприятием

Инновационное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий, в том числе с технически сложным, многопередельным производством. Разработано с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса. Обеспечивает прозрачность бизнес-процессов и оценку эффективности деятельности предприятия, его отдельных подразделений, персонала.

Фунциональные возможности

Мониторинг показателей

• Мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных.
• Анализ финансовых результатов по направлениям деятельности.
• Многообразие графических форм аналитических отчетов.
• Доступ с мобильного устройства (планшет, смартфон).

Управление финансами

• Гибкие инструменты для ведения платежного календаря.
• Учет кредитов, депозитов и займов.
• Эквайринг (платежные карты).
• Мониторинг состояния взаиморасчетов и просроченной задолженности.

Бюджетирование

• Настраиваемые виды бюджетов.
• Моделирование сценариев.
• Табличные формы ввода и корректировки данных.
• Экономический прогноз.
• Финансовый анализ.

Регламентированный учет

• Расчеты с обособленными подразделениями организаций.
• Механизмы учета и отражения движения основных средств
• Автоматическая поддержка учета «сложного» НДС.
• Сервис «1С-Отчетность» для сдачи бухгалтерской, налоговой, статистической отчетности.
• Формирование отчетности по стандартам МСФО.

Управление персоналом и расчет заработной платы

• Учет движения кадров и занятости персонала организаций.
• Организация кадровой работы на основании штатного расписания.
• Поддержка различных методов учета отработанного времени.
• Расчет заработной платы персонала с использованием различных систем оплаты труда.
• Проведение взаиморасчетов с персоналом в наличной и безналичной форме, управление задолженностью сотрудников.
• Электронный обмен отчетностью с налоговыми органами.

Управление производством

• Описание производственных процессов изготовления изделий.
• Управление приоритетом исполнения заказов в производстве.
• Контроль обеспечения производства ресурсами.
• Управление доступностью оборудования.
• Планирование по «узким» местам производства.
• Инструменты MES/APS-системы.
• Диспетчеризация производства на межцеховом и внутрицеховом уровне.
• Гибкое перепланирование.

Управление затратами, расчет себестоимости

• Раздельный учет затрат по видам деятельности, по выпускаемой продукции.
• Обособленный расчет себестоимости.
• Распределение расходов по направлениям деятельности.
• Предоставление данных о структуре себестоимости выпуска до первичных затрат.

Управление взаимоотношениями с клиентами

• Формирование стратегии отношений с партнерами.
• Бизнес-процессы организации взаимодействия с клиентами.
• Анализ лояльности клиентов.
• Мониторинг исполнения сделок.
• BCG-анализ.
• Анализ показателей работы менеджеров.

Управление продажами

• Воронка продаж.
• Бизнес-процессы управления сложными продажами.
• Управление заказами клиентов, типовые и индивидуальные правила продаж.
• Управление торговыми представителями.
• Самообслуживание клиентов.
• Планирование использования автотранспорта.

Управление закупками

• Контроль и анализ обеспечения потребностей в номенклатуре.
• Бизнес-процессы сложных закупок.
• Анализ и выбор поставщиков по ценам и условиям.
• Контроль условий поставок.

Управление складом и запасами

• Поддержка сложной иерархической структуры складов.
• Мобильные рабочие места работников склада.
• Поддержка ордерной схемы при товародвижении.
• Учет товаров на складах по срокам годности.
• Статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ-анализа.
• Товарный календарь.
• Управление доставкой.

Организация ремонтов

• Учет и классификация объектов, находящихся в эксплуатации.
• Мониторинг состояния объектов эксплуатации.
• Управление по видам ремонтов.
• Единая система планирования ремонтной и производственной деятельности.
• Формирование полной стоимости владения объектами эксплуатации.